Valoración mercado, recursos humanos necesarios, contactos turoperadores

Disponemos de la información necesaria para llevar a cabo el proyecto descrito, del personal cualificado necesario, red de colaboradores: Sostenibilidad, Arquitectura, Marketing, nuevas tecnologías, los contactos con suministradores, turoperadores o centrales de reservas, entre otros.

Es viable técnicamente

Conocemos el sector y tenemos experiencia en este tipo de desarrollos. Disponemos de la experiencia y conocemos el tipo de turista que puede estar interesado en nuestro producto; el turismo rural sostenible. Disponemos de turoperadores colaboradores que nos demandan unos tipos específicos de alojamientos. Estos criterios están desarrollados en nuestra política de calidad para la selección de alojamientos. Además disponemos de un departamento técnico para adecuar los alojamientos a los criterios de los turistas y especificaciones técnicas, de calidad y de sostenibilidad. Ya estamos en contacto con los alojamientos de la zona para introducirlos en nuestra central de reservas. Estamos en proceso de adecuar algunos de estos alojamientos y continuamos con el proceso de selección de alojamientos. Otra particularidad es que ofrecemos el servicio de gestión y explotación del alojamiento. Ofrecemos nuestra experiencia y contactos para garantizar una ocupación a aquellos alojamientos y negocios de servicios adicionales que se asocien a nuestra central de reservas.

Empleo Local

La población local se nos acerca, en especial los colectivos desfavorecidos o con dificultades como trabajadores de construcción o mujeres que se encuentran en paro para apoyar y mostrar su interés en colaborar con nuestras iniciativas. Parece que hay voluntad de desarrollo ya que cada vez son menos las posibilidades en la zona y la población identifica la necesidad de cambiar los negocios tradicionales de la región.

La empresa tiene unas perspectivas de crecimiento que se han identificado anteriormente y será necesario duplicar el número de empleados en los próximos 2 años. Además el empleo indirecto a causa de nuestra actividad puede resultar en el desarrollo de empleo en la zona (estimamos que más de 20 empleos indirectos en los tres primeros años). Para el servicio que ofertamos de gestión y explotación de alojamientos rurales es necesaria la subcontratación de empleados de limpieza y jardinería entre otros. Para el mantenimiento tenemos contacto con varias empresas y autónomos de la zona. Además es nuestra intención crear y potenciar negocios de actividades alternativas, estos negocios son necesarios para el correcto funcionamiento de la empresa y la estrategia de PURAVERA es que sean liderados por la población local.

En condiciones para acometerla

Personal implicados, socios son trabajadores, nos sentimos con ilusión y con disposición para el trabajo. Creemos que para que el proyecto salga para adelante es necesario implicar a toda la comunidad en nuestro proyecto y fomentar la cooperación y desarrollo de alianzas estratégicas para que todos trabajemos en la misma dirección y se coloque a la comarca como sostenible. Posicionamiento estratégico de la zona.